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03 Casos

Cada caso empezó con
algo que no funcionaba.

Por ahora, los nombres de los clientes son confidenciales, pero los problemas, lo que construimos y lo que entregamos son reales. Abre uno y léelo desde el primer día.

Casos Confidenciales

Estos son tres casos, contados desde el problema.

Abre uno para ver qué no funcionaba, qué hicimos y qué entregamos.

2026 · Marca y lanzamiento · Confidencial

Lo que no funcionabaUn fundador tenía una fecha de lanzamiento que no se podía mover y no tenía presupuesto de producción.

Hicimos un lanzamiento completo en un solo sprint.

El video, los tráileres, la presentación, las fotos y los anuncios comparten un mismo estilo, y nadie notó que no hubo presupuesto de producción.

Piezas

Del video a los anuncios

Tiempo

Un sprint

Equipo

Cuatro personas

Pide el caso completo
2026 · Educación · Confidencial

Lo que no funcionabaUn grupo de colegios quería que sus estudiantes recibieran ayuda basada en su propio plan de estudios, en inglés y en árabe, y que volvieran al día siguiente.

Creamos un compañero de aprendizaje que guía a los estudiantes.

Los estudiantes reciben ayuda basada en su propio plan de estudios, en inglés y en árabe, y el tutor guía la práctica sin limitarse a responder preguntas.

Primera versión

10 días

Práctica

Tres modos

Pruebas

En cada versión

Pide el caso completo
2025 · Operaciones empresariales · Confidencial

Lo que no funcionabaUn equipo perdía días cada semana con el mismo trabajo de documentos, y las automatizaciones anteriores fallaban con las excepciones.

Creamos una automatización que se siente humana.

El agente se ocupa de los casos rutinarios y las personas, de los inusuales. Cada paso queda registrado y se puede deshacer.

Control

Una persona aprueba

Registro

Cada paso

Estado

En producción

Pide el caso completo
CASO / 001·Marca y lanzamiento·Confidencial

Hicimos un lanzamiento completo en un solo sprint.

El problema

Un fundador tenía un producto que presentar y una fecha que no se podía mover. Necesitaba un video, tráileres, una presentación, fotos y anuncios, y no había presupuesto de producción, pero sí una vara alta en cuanto al gusto.

Lo que hicimos

Pusimos personas al principio y al final, y la IA en el medio. Un director creativo definió el estilo, los modelos generaron las opciones y los editores terminaron cada cuadro.

  1. Definir el estilo. Fijamos la paleta, la tipografía y las reglas de movimiento, con un tablero de referencias por escena.
  2. Generar. Los modelos hacían cientos de opciones al día y cada mañana preseleccionábamos las mejores.
  3. Terminar. Personas se encargaron de la edición, el sonido, la corrección de color y la tipografía, y la presentación se hizo al mismo tiempo que el video.
  4. Entregar. Entregamos cada pieza en todos los tamaños, con una guía para que el equipo del cliente pudiera seguir por su cuenta.

Lo que entregamos

Un video de lanzamiento, tres tráileres, una demo del producto, una presentación, una biblioteca de fotos y una serie de anuncios pagados para redes sociales, todo con un mismo estilo.

CASO / 002·Educación·Confidencial

Creamos un compañero de aprendizaje que guía a los estudiantes.

El problema

Un grupo de colegios quería que sus estudiantes recibieran ayuda basada en su propio plan de estudios, en inglés y en árabe, y que volvieran al día siguiente. No querían un chatbot pegado a un portal.

Lo que hicimos

Construimos un buscador que entiende su plan de estudios en los dos idiomas y una práctica guiada que reemplaza el chat abierto. Así el tutor acompaña a los estudiantes mientras practican, sin darles las respuestas hechas, y los profesores ven dónde se traban.

  1. Días 1 y 2. Cargamos el plan de estudios, acordamos quiénes serían los usuarios y pusimos por escrito qué cuenta como buen resultado.
  2. Días 3 a 5. Una materia y un modo de práctica funcionaron de principio a fin.
  3. Días 6 a 8. Llegaron estudiantes reales y errores reales, y ajustamos el buscador a la forma en que se lee de verdad el árabe.
  4. Días 9 y 10. Hicimos la demo, pulimos lo que más les gustó a los estudiantes y planeamos juntos las siguientes materias.

Lo que entregamos

Una aplicación web con tres modos de práctica, un tutor que conoce sus límites y un panel para profesores, que se prueba en los dos idiomas en cada versión.

CASO / 003·Operaciones empresariales·Confidencial

Creamos una automatización que se siente humana.

El problema

Un equipo de operaciones pasaba días cada semana con el mismo trabajo de documentos, y cada caso necesitaba una revisión, una aprobación y un respaldo por escrito. Las automatizaciones anteriores fallaban con las excepciones, así que nadie confiaba en ellas.

Lo que hicimos

El agente se ocupa de los casos rutinarios y las personas atienden los inusuales, dentro de las herramientas que ya usan. Cada paso queda registrado y se puede deshacer.

  1. Días 1 y 2. Mapeamos el proceso real, incluidas las partes que vivían en hojas de cálculo.
  2. Días 3 a 5. Un tipo de documento funcionó de principio a fin, con una bandeja de aprobaciones y una cola de excepciones.
  3. Días 6 a 8. Con datos reales y usuarios reales, las excepciones se convirtieron en reglas.
  4. Días 9 y 10. Le hicimos la demo a la dirección y después planeamos el paso a producción.

Lo que entregamos

Un agente de flujo de trabajo, una bandeja de aprobaciones, una cola de excepciones, un registro de auditoría completo y un panel, que ya funcionan en producción en manos del equipo del cliente.

Siguiente ProcesoEn diez días, lo posible se vuelve real. Este es el calendario.